上周三（11月23日），鸿海集团旗下面板厂群创的员工收到1瓶来自董事长王志超签名，仅有群创光电限定的可口可乐，上面还印着一鼓作「气」Go！Go！Go！的字眼，因为连亏3季的群创终于摆脱厄运、转亏为盈，为帮员工打气，因此发给每人一瓶可乐。

群创第三季转亏为盈，公司发给每位员工一瓶汽水打气，员工不满的说，汽水喝起来酸酸的，不知道是味道酸还是心里酸。

拿到可乐罐的员工并不领情，纷纷在网站上贴出这罐打气可乐的照片，还留言表达不满。因为，同一时间，才刚被并入鸿海集团的日本夏普，也在第3季本业亏转盈，日本夏普员工却领到一个月的激励奖金，相较之下，这罐群创专属可乐，似乎显得太寒酸了。

同样隶属鸿海集团，同样在今年第三季交出转亏为盈的成绩单，群创和日本夏普的待遇却有天壤之别。但究竟郭台铭是如何看待新欢与旧爱呢?

其实收到可乐罐的群创员工要偷笑了，因为跳槽到中国咸阳彩虹光电48名前群创工程师，9月26日收到群创寄的存证信函，警告他们可能涉及违反营业秘密，「十一长假返台就收到存证信函，我们都吓一跳。」离职员工说。

2014年，郭台铭在高雄路竹大手笔投资880亿元盖最先进的8.6代厂以及低温多晶硅（LTPS）生产线，据了解，这48名工程师也参与到建厂最新、最关键技术，而今他们集体跳槽到对岸，让群创高层很担心。

「这群离职员工是负责蚀刻、薄膜、黄光、测试以及LCD等前段制程、掌握面板关键技术的工程师，彩虹光电的8.6代生产线能不能顺利量产，这些跳槽的员工是重要关键。」知情人士透露。

对岸的彩虹光电花上1400亿元新台币盖8.6代厂，传出技术来源竟然是群创光电。

咸阳彩虹光电隶属中国电子讯息产业集团，原本是中国最大的映像管工厂，有5万多名员工，近年积极转型面板产业。根据咸阳当地的新闻报导，彩虹光电的8.6代线2018年2月正式量产，比起群创的8.6代线的量产时间仅晚1年，月产能规模还比群创大了1倍以上，总投资金额高达1400亿元。

「如果没有离职的群创团队带枪投靠，谁敢贸然丢1000多亿元盖8.6代线？」根据中国媒体报导，彩虹光电的8.6代线采用的正是台湾的技术，今年3月18日，咸阳市委书记岳亮还会见彩虹光电来自台湾的技术团队，「红色供应链擅打价格战抢客户，台厂已经吃过很多次亏，难怪老郭要大动作寄存证信函。」市场人士表示。

除了掌握技术的群创工程师与主管跳槽外，原本负责供应半数群创设备商的东捷也在11月9日公告，董事会已经决议通过投资彩虹光电旗下子公司的彩虹智能设备公司案，等于东捷未来将把协助群创的建立8.6代厂以及低温多晶硅（LTPS）生产线的经验，可能全数移植到咸阳的彩虹光电。

一向治军严格的郭台铭，得知群创遭对岸技术性掏空之后大为震怒，知情人士透露，郭董下令要求幕僚人员进行搜证，并准备出手反击，他还打算进一步整顿旧奇美电势力，包括王志超在内的群创高层眼见事态严重，这才寄出存证信函先给郭董一个交代，「这是从董办（鸿海董事长办公室）直接下令，要超哥（王志超）办好这个案子，连牵涉到这件案子的泄密主管，可能都要跟着倒霉。」

群创副总丁景隆（右一）是启动与彩虹光电合作咸阳计划的关键人物。（联合知识库）

丁景隆在群创地位崇高，他原是奇美电副总经理，2009年群创并奇美后，他也成为群创一员，但在内部被归类为奇美旧势力、许文龙的人马。

1名鸿海集团主管对本刊表示，拥有台大电机系硕士学历的丁景隆，学生时代是大学联考榜首，由于丁景隆懂技术、精通日文、又娶了日本老婆，可以和许文龙用日文交谈，因此深得许文龙的信任，在群创合并奇美电后，丁景隆依旧掌握群创不少设备与材料采购权。

「鸿海并夏普后，郭董原本要求丁景隆赴日协助管理夏普，因为丁景隆日本通的背景，非常适合担任夏普高阶主管，没想到老丁却婉拒这个指派，郭董对此相当不满。」知情人士透露。但丁景隆表示此事为误传；还有鸿海主管认为，「郭董要求搜证的动作，借机整顿群创，全面取得群创的主导权。」

但业界也有人替丁景隆叫屈，实际上，群创与彩虹光电之间的关系剪不清理还乱，3年前面板缺货的时候，丁景隆为解决问题，于是主导与彩虹光电间合作的「咸阳计划」。

本刊调查，所谓的「咸阳计划」，就是由群创负责技术支持、彩虹光电提供产能，双方一起卖面板的互利合作案，但这2、3年员工密集造访咸阳后，最终变调成商业机密外泄问题，由于跳槽到彩虹光电的48名员工全部都来自奇美电南厂，这让老奇美人丁景隆备受外界瞩目。

「这些人年资很不错，彩虹光电应该给了不错的待遇，他们把技术带到对岸去，除了可以赚到比群创多上好几倍的薪水外，后续设备以及耗材佣金更是可观。」面板业人士分析。

根据本刊收到的爆料内容，跳槽到彩虹光电的离职员工在今年6月到8月离职，他们和群创签过服务约定书以及诚信廉洁暨知识产权约定书等相关契约，同意在离职后不会利诱群创员工离职，离职后也不会泄露机密数据给第3人，离职后1年内则不会直接或间接在中国从事任何与群创竞争的业务，若违反须支付惩罚性违约金外，也要对群创负损害赔偿责任。

更严重的是，依照营业秘密法第13条之1规定，一旦损害到群创的利益，将面临五年以下有期徒刑的刑责，加上这些员工都在中国任职，依法将加重刑责，最高可求处10年的有期徒刑，因此收到存证信函的前群创员工们，个个压力沉重。「当初离开，长官告诉我们去大陆赚两年再回来，没想到却是这样的结果。」1位离职员工表示。

其实，群创遭中国挖角并非头一遭，早在2009年，群创合并奇美电后，时任副总经理的陈立宜就带走两百人的团队，到对岸另起炉灶成立华星光电，2013年陈立宜因为对奇美电挖角太凶，还遭到检方调查，引起轩然大波。

群创曾是郭台铭最重要的投资之一，前任董事长段行健更是他的爱将。图为资料照片

群创是鸿海集团跨入面板业的先锋部队，过去接受媒体访问时，郭台铭曾多次表明，群创是他非常重要的投资之一；每年群创尾牙，他都亲自远赴竹南工厂出席，郭台铭更对段行建发明出来的群创模式（自盖面板厂，不足的面板再向外采购，避免面板供给过剩的问题）称赞不已，还在众人面前，对他深深一鞠躬。

然而，近年来由于群创整并奇美电的成绩不如预期，员工又遭中国面板厂恶意挖角，技术上则无法支持鸿海抢单、满足苹果OLED高阶面板的需求，股价曾经高涨到178元的群创，如今却成了郭台铭心中之痛。

「老板真的很不满，群创那票人成天只想着怎么能多卖出几片面板，从来没站在老板跟集团的高度想过，如何才能发挥最大的综效。」郭台铭身边人士观察。

其实，郭台铭在入主夏普之后，就曾多次对外提到，要结合夏普的品牌、技术以及鸿海集团的生产实力，创造更大的价值。就以最重要的面板事业来说，郭台铭心中早就擘画好，如何把夏普的品牌力与技术能量，搭配群创拥有的生产制造实力，完成鸿海面板帝国的霸业。

「只不过群创人到现在都还没有觉醒，只要戴社长（戴正吴）把夏普亏损问题彻底解决，郭董把手空了出来，整顿群创只是迟早的问题。」该人士肯定的说。